处境

诺基亚的亚太区研发部计划乘着今年的年度会议举行一次团队建设活动，目的包括加强员工对公司所面对的业务挑战的认知、团队精神和协同效应、以及建立员工对创造企业成功的信心及决心。诺基亚因此聘请领俊策划和筹办一个能帮助他们达成此目标的活动。

我们期望参加者能从此团队建设活动中意识到以下几点：

• 面对日益激烈的市场竞争及挑战，我们需要一支更融合、具生产力和追求成效的员工队伍。
• 我们需要每位员工的决胜心、团队精神和优质服务来克服诺基亚正面临的业务问题，从而达成业务指标。
• 在协力为诺基亚达成最佳业务表现的过程上，每位员工的角色和影响力。

方案

此项目以热身活动及区域主管的讲话开始，然后由领俊率领下进行4个团队活动。每个团队活动完成后，均有由专业导师带领、目的是传达主要学习信息的讨论环节，过程中导师引导学员分享活动中的经验及体会，藉此帮助他们掌握每个活动的学习重点。导师亦启导参加者将这些学习体验及重点运用到其日后的工作上，从而为诺基亚创造企业成功。

成效

「我们很满意领俊顾问公司为我们筹办的这个团队建设项目。整个项目计划周详
，我们很享受当中所有的活动。」

Alex Yeung
Technical Account Manager
Operator Technical Co-operation
Nokia ( H.K.) Ltd.