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案例参考2022-08-10T07:58:09+00:00

案例参考

1008, 2022

为一家在美国的银行进行团队建设

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为一家在美国的银行进行团队建设 此银行在加州、新泽西州、纽约州、以及华盛顿州共拥有十七间分支机构,是首家横跨美国东西两岸提供服务的华资银行。在过去两年,该行透过架构重整及业务改组大大提升了其市场竞争力。 处境 因为银行所面对的业务目标越来越具挑战性,所以有迫切的需要提升及划一员工对业务挑战的认知和认同、团队协作的发挥、及创造企业成功的决心。银行相信 [...]

1008, 2022

为一家在全球占领导地位的物流公司提供顾客服务提升方案

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为一家在全球占领导地位的物流公司提供顾客服务提升方案 这家公司是世界领先的运输和物流服务供应商之一,专门提供洲际的空运和海运服务,以及有关的供应链管理解决方案。在中国,它拥有20家办事处,为客户提供点到点、全面而具弹性的运输和物流服务,迎合顾客的不同需求。 - 以简便易用及创新的产品来促进人与人之间的联系,诺基亚坚信只有在产品的质量和创意上能做到同样出色,才可保持他们在市场上的优势。 [...]

1008, 2022

为诺基亚提供团队建设活动

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为诺基亚提供团队建设活动 诺基亚作为全球流动通讯业的领导者,亦是香港首选的移动电话供应商。凭借丰富经验、创新科技、简便易用及安全可靠的解决方案,现已跻身为全球最大的流动电话供应商,并同时在流动、固定宽频及IP网络上领导同侪。为了体现其使命 - 以简便易用及创新的产品来促进人与人之间的联系,诺基亚坚信只有在产品的 质量和创意上能做到同样出色,才可保持他们在市场上的优势。 [...]

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为内地一家连锁店提供全方位人力资源顾问服务

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为内地一家连锁店提供全方位人力资源顾问服务 此公司以深圳为基地,于珠江三角洲拥有超过十八家门店,专门提供一系列高品质、多元化的家用电器及商品。 处境 为了切实执行该公司积极扩展的计划以保持其在零售市场的领先地位,该公司洞悉到有加强其人力资源管理的必要。作为其上市计划的一部份,该公司期待一套全方位的解决方案,重整其人事管理上各范畴的方针及机制,包括人力资源战略 [...]

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为澳门彩票有限公司提供「才干为本招聘技巧工作坊」

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为澳门彩票有限公司提供「才干为本招聘技巧工作坊」 澳门彩票有限公司于1998年取得澳门政府发出之足球博彩彩票专营权,乃亚洲首家合法之体育博彩彩票专营公司,并于2000年另获澳门政府授予篮球博彩彩票专营权。 处境 澳门彩票有限公司相信,成功开发及维护一个有效的员工招聘机制能为企业带来实质的回报,有利公司业务的长远发展利益。有见及此,该公司聘请领俊为他们设计了一个名为「才干为本招聘技巧工作坊」,协助该公司负责招聘工作的员工能客观地测评应聘者的能力、给应聘者留下一个专业的企业形象,为未来的合作 [...]

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为内地一家银行提供人力资源整合方案

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为内地一家银行提供人力资源整合方案 这是一家以广东为发展基地,在信用卡业务上表现卓越的国营银行。 处境 为了配合其信用卡业务的快速发展,该银行在企业管理上面临一项巨大的挑战,包括设计一个高效的组织架构、建设一个具竞争力的团队和设立一个完全整合的人力资源体系。 [...]

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为一家在亚洲首要的国际电讯及人造卫星服务公司进行重组

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为一家在亚洲首要的国际电讯及人造卫星服务公司进行重组 这家公司在亚洲运作和管理不同高速运行的网络,提供主要的国际声讯和人造卫星服务。该公司总部设于香港,在澳洲拥有重要的营运基地,其庞大业务更横跨亚洲、北美洲和欧洲等地。 处境 面对越发激烈的市场竞争,该公司进行了一次大规模的企业重组项目把其业务重新定位、提升员工生产力、加强顾客服务素质和减低员工成本。领俊获该公司聘请为其组织架构项目提供各方面的顾问服务,包括新架构设计、逐步执行、监控和跟进。 [...]

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为全球最具规模的覆铜面板生产商之一开发人力资源机制及进行团队建设活动

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为全球最具规模的覆铜面板生产商之一开发人力资源机制及进行团队建设活动 此上市公司成立于一九九八年,以生产覆铜面板为主。现时,该公司在国内拥有超过三十家厂房,并正全力扩展其业务。 处境 任何企业要成功扩展业务,均有赖一支具高度推动力的员工队伍。一个以团队建设为主题,为提升该公司的员工士气而设的推广活动于二零零四年正式展开,该活动共有三百五十名经理参予,活动期间,员工对公司的业务目标及迫切问题的警觉性明显地大大提高。为了延续參予員工的士气及将高度的团队精神推展至所有员工,该活动结束后,我们随即推出一连串人力资源管理机制的改革。 [...]

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为业内占领导地位的电子产品设计及生产商提供人力资源审计服务

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为业内占领导地位的电子产品设计及生产商提供人力资源审计服务 此公司乃在亚洲区领先的电子产品设计及生产商之一,提供消费者及工业用电子产品的全面方案,在全球拥有六千多名员工。总部设于香港,该公司在亚洲、欧洲及北美等地拥有超过十二个产品设计、制造及销售设施,其中位于深圳的厂房乃其重要的业务运作基地之一。 处境 该公司位于深圳厂房的工人针对工资及条件等问题而进行罢工,并导致当地政府及公安的介入,对事件作出调查,此趟罢工显示了该公司在人力资源管理上的不足。要重整现状,便需要一个具体、周详的行动计划,并藉此为公司将来的业务扩张作好准备。因此,领俊对该公司在人力资源的政策及运作上进行了一次全面的审计,并根据审核的结果提供解决方案。 [...]

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为一家美资电子生产商制定全球人力调动规划政策

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为一家美资电子生产商制定全球人力调动规划政策 这是一家在全球占领导地位的电能系统方案供应商,主要为不同行业提供多方位的电能应用方案,包括电信、网络、计算机、办公室系统、医疗、流程控制、以及测试和仪器等行业。 方案 领俊为该公司提供的政策内容包括:不同任务的委任期和入职资格、任职前的准备、重新调配的薪酬和福利安排、流程、任务期间各方面的支援、以及返调安排 [...]

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为东方海外提供招聘技巧提升培训

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为东方海外提供招聘技巧提升培训 东方海外为世界具规模之综合国际货柜运输、物流及码头公司之一。其目标是成为最优秀和最具创新精神的国际集装箱运输和物流服务供应商,为世界贸易提供重要联系,为其客户、员工、股东和合作伙伴创造价值。东方海外核心价值观包含四个元素,其中一个价值观是「以人为本」。作为一家成功的公司,东方海外深知其不断的成功和发展源于其员工的技能、敬业和团队合作精神。 处境 为了通过对「员工」的投资以延续企业的成功,该公司认为有加强其员工的招聘技巧的必要,务求所有参予招聘的员工能根据公司订定的才干要求,识别和聘用合适应聘者。 [...]

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为一家跨国药厂提供岗位描述、岗位名称和岗位评估的整合方案

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为一家跨国药厂提供岗位描述、岗位名称和岗位评估的整合方案 此公司乃世界领先的药厂之一,在其百年的历史中,该公司积极开拓、研发及生产为人类提供预防、诊断及治疗疾病的创新产品和服务。它位于中国内地,属该公司亚洲区的总部,近数年来业务发展非常迅速,现拥有员工达八百多名。 处境 为配合其迅速发展的业务,该公司决意重新检讨及更新所有的岗位描述,藉此清晰厘定公司对各岗位的职能要求及期望,并期望根据修订后的岗位描述,进行岗位评估及重整头衔机制。 [...]

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为一家著名的航空公司开发核心才干模型、功能才干模型及绩效评估制度

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为一家著名的航空公司开发核心才干模型、功能才干模型及绩效评估制度 此客户乃一家稳健、信誉昭著的航空公司,拥有约二千名员工,所提供的客运服务网络遍及亚洲三十个城市,并为商务旅客及旅游人士提供一系列高质量的旅游服务。 处境 客户需要一套核心才干模型,以及针对不同部门而设的功能才干模型,从而引导员工以高效的思考、行为及学习方式,体现公司的价值及企业文化理念。 [...]

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为香港最具规模的银行集团之一开发核心才干模型及功能才干模型

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为香港最具规模的银行集团之一开发核心才干模型及功能才干模型 此客户是一家在香港注册的持牌银行,按资产及客户存款计算,是香港主要商业银行之一。除向香港的个人和企业客户提供全面的金融产品与服务外,亦附设跨境银行服务,以切合香港及中国内地客户的需求。 处境 此项目的主要目的是厘定及说明不同级别及部门的员工所需要具备的核心及功能能力,以配合及体现银行的战略方针、价值观及企业变革需求。才干模型的分层设计是按照银行内部的员工级别结构而生成,以便完成后的才干模型能应用在不同的人事管理范畴上,包括员工招聘、晋升机制、绩效管理及员工培训和职业规划等。 [...]

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