管理技巧
目的：
透过此工作坊，学员将能够：
- 认识规划企业策略的流程
- 运用系统化的分析工具和模型，识别企业的内部及外部机遇
- 把企业的方向及策略转化为具体的行动计划
- 建立团队对实现企业目标的承诺
目的：
透过此工作坊，学员将能够：
- 理解作为管理者应具备所需的能力
- 识别个人领导风格以有效激励团队
- 认识当代管理上的概念和做法，从而建立与员工之间的互信和尊重
- 与员工沟通的技巧及提供具建设性的反馈
- 在团队内推动具建设性的创变氛围，并促进员工自我发展从而提升工作表现
- 适当地下放权力，及时指导员工的行为及心态，全权为团队目标和失误负责
目的：
透过此工作坊，学员将能够：
- 了解面对绩效评估面谈工作的应有态度
- 了解绩效评估面谈的准备工作
- 学习绩效评估面谈的关键技巧
- 采用建设性反馈的模式应对员工不同的工作表现，确保员工获得改善工作表现的反馈，明确地告诉员工怎样改善工作表现和帮助他们建立工作热诚和动力以达致他们的目标
目的：
透过此工作坊，学员将能够：
- 辨识辅导员工的机会
- 学习辅导的基本技巧，包括关系建立、提问、聆听、给予反馈等
- 了解和拥有能力去改变自己的辅导模式和策略以迎合个人需要
- 处理问题员工及具挑战性的
目的：
透过此工作坊，学员将能够：
- 了解高效会议的重要元素
- 掌握如何应用会议管理的手法和技巧，在策划、管理及跟进的过程中确保自己和其他人能达成业务项目和目标
- 给他人提供及时的、直接的、完整的和「可行」而积极的纠正
- 反馈意见
- 处理会议中具挑战性的情况
- 使用评估系统来衡量会议后安排的工作进度和成果
目的：
透过此工作坊，学员将能够：
- 认识到不同类型的冲突和产生冲突的共同原因
- 了解个人性格如何影响人们处理冲突的方式
- 懂得处理冲突所需的态度
- 学习有效解决团队冲突的不同方法和技能
目的：
透过此工作坊，学员将能够：
- 理解创新的重要性及需要
- 利用创新思维模型来构想新意念、工作流程及方法
- 理解如何做好创新管理，并推动员工在工作上实现创新
- 明白人工智能在金融业的趋势
- 将创新思维应用到日常管理及工作中
目的：
透过此工作坊，学员将能够：
- 更明白人事管理及企业发展对部门的效率及生产力的影响和推动力
联系我们